TOP上品创新设计集团创始人,董事长。上品创新设计集团总经理、上品科技总经理。"TOP TEN"计划创始人。

十年带领团队获得�

括红点、IF、IDEA、G-Mark等在�

的国�

外顶级设计大奖200余项

2009年创立上品设计，10年发展为�

�国规模庞大的整合设计产业链综合体，130人团队遍及国�

外10个城市。

2015年提出'TOP TEN'计划，致力于'用设计为客户创造产品影响力'这一理念，�

�面提升上品服务，为客户提供研发、设计、加工、生产、销售�

�产业链服务。

2019年初接到国庆彩车设计团队邀请，加�

�'致敬创新'彩车设计团队，�

任彩车外观设计总监。并在结果赛后获得了领导的大力赞赏、收到彩车团队的感谢信及勋章作为感谢，使上品成为唯一参与彩车设计的社会企业。

社会奖项：

2021|国家级工业设计中心评委（工业和信息化部原发）

2020北京城市副中心工业设计人才工作站首批专家（北京市科学委员会颁发）

2020新冠肺疫�

期间获得'抗疫�

责任�

当'称号（工业和信息化部人才交流中心颁发）

2020招贤纳士第二届"市长杯"工业设计大赛终评评审专家（烟台市工业和信息化局颁发）

2019|北京市青年企业家协会会员（北京市青年企业家协会）

2019|山东青年政治学院设计艺术学院名誉导师（山东青年政治学院设计艺术学院颁发）

2017、2018、2019、2020|获得�

�华龙�

�奖十大杰出青年提名（北京�

�华设计发展基金会颁发）

方与圆，是世间万物几何形态的基础。简单，却自有美妙之处，长期以来人类从中汲取灵感，创造出无数令人惊叹的作品。

一深泽直人

在深泽直人老师与淘宝心选新品发布会后，上品设计有幸受邀与大师面对面，上品杭州�

�司设计总监—贺凯鹏，在阿里巴巴西溪园区与大师交流设计观点

贺凯鹏：在您优秀的职业生涯中，有没有遇到过设计的瓶颈？

深泽直人：没有，在任何时间我都可以做出设计来。每一天都会有很多想法，如果某一天的某一天我没有想法了，那我可能就生活不下去了。哈哈

贺凯鹏：您通常是从什么样的角度开始�

�象化思考设计？

深泽直人：我一般会根据时间、生活场景和目前的一些整体�

况去考虑最适合这些�

况的产品，当然也要考虑到委托我们做设计的客户的要求，不过我们更加看重的是现在生活中比较需要的物品，这是我们�

�考虑的事�

。

文章由上品媒体《工业设计》采访整理

受访�

简介

何人可教授，湖南大学设计艺术学院前院长、博士生导师，丹麦皇家艺术学院客座教授，中国工业设计协会特邀副会长，湖南省工业设计协会主席。

01

主持人:国�

的大众目前对工业设计行业是否存在哪些误解?

何教授:我经常去各个企业，碰到各个企业的领导人，很多人就问我，工业设计是不是就是做造型的?�

�实这个问题我们已经被问了至少40年!直到今天，很多人对于工业设计到底是做什么的，还是一个模糊的观念，也就是会认为工业设计就是做造型，就是做美工。

何教授:但是今天的工业设计，尤�

�是在我们的互联网、物联网、大数据时代，工业设计已经发生了巨大的变化 首�

�它的复杂性大大的增加了，比如说今天我们�

�型的工业设计一手机，它既有硬件的设计又有软件APP的设计，同时还有软件后面大量的�

容设计。也就是说我们今天的工业设计，在很大程度上是把硬件、软件和服务三个领域的东西能够融合成一个整体，能够更好的服务于我们的消费�

。

02

主持人:与2、30年前相比，国�

的工业设计教育产生了怎样的发展与改变?

何教授:我们所说的工业设计教育起步较晚只是一个相对的概念，因为咱们国家工业设计要说远的话，可能是从上个世纪50年代，中央工艺美院开始就已经有设计教育，但是正是成立工业设计专业，开展工业设计教育可能是改革开放以后的事�

。

何教授:当然我们这个工业设计也经历了几个阶段。

何教授:初步的阶段:主要是向海外学习，比如说我们像柳冠中老师、张福昌老师都分别是从德国还有日本学习回来的，咱们湖南大学的很多老师也是从国外学习的，我本人就是80年代去丹麦皇家美术学院学习设计。

何教授:所以在上个世纪的8,90年代，我们主要是学习国外�

�进的工业设计和设计教育，尤�

�是受到日本和德国的影响，然后从上个世纪末开始，各个学校也在逐渐的探索我们自己特色的工业设计和教育。那么我们的工业设计�

�实最早是从家电企业开始的，今天我们可以看到在中国市场、在国�

市场中国的家电以海尔、美的为代表已经成为了国�

上著名的品牌